

A | 作者|朱峰琳 编辑|李小天 2026年,具身智能正从技术概念加速迈向规模化商用,产业链条全面升温。 作为千年瓷都的核心文旅组成部分,景德镇景区近年来也在不断丰富陶瓷相关的体验类内容,满足不同游客的文化消费需求。仅在世界人工智能大会(WAIC)期间,参展的机器人相关企业就高达200多家,占据展商总数约20%,成为全场关注度最高的赛道之一。 行业热度在展会现场充分释放的同时,也催生了对于商业化路径和全球化布局的深入探讨。2026年7月19日,深圳市机器人协会、机器人全产业链接会 FAIR plus、霞光社、中国企业报、中企视讯在上海世博天地联合发起了具身智能夜话:从真实场景,到全球市场。 左:深圳市机器人协会 专职秘书长 谭维佳,中:《中国企业报》中企视讯 总编辑 乌兰琪琪格,右:霞光社&霞光智库创始人 何维 300多位具身智能赛道的企业创始人、CEO、核心高管及中美一线投资机构人莅临现场,从今年WAIC的真实参展感受出发,围绕当下具身智能的行业趋势、真实的落地痛点以及商业化进程,展开了一场高密度的深入探讨,旨在为行业提供可参考的实践视角与发展思路。 行业调查:能力跃升,落地攻坚 在活动现场,与会嘉宾参与填写了一份具身智能行业调查问卷,其结果也从侧面反映了当下行业的一些共识: · 具身模型能力仍处于快速进化阶段。超维动力创始人兼CEO喻杰认为,具身模型能力进化程度如今已经比较明显。他表示,今年行业在数据积累方面取得了显著进展,随着高质量数据不断增加,具身模型性能实现了进一步提升,尤其是在全身控制和稳定性方面进步明显,行业已经出现了一系列积极进展。纳入4A名坊园景区的国瓷红叶文化馆就是其中兼具观赏、体验、研学功能的代表性点位,其前身为国家3A级旅游景区,总占地面积达2万平方米,是亚洲规模较大的日用陶瓷专业展馆,集陶瓷展览、文化体验、研学课程等功能为一体。 国宴级陶瓷藏品深度鉴赏 该展馆二楼核心展区集中陈列了为国家级重要场合打造的典藏级陶瓷作品,包括中南海用瓷、钓鱼台国宾馆用瓷、人民大会堂用瓷、2014年APEC峰会招待用瓷等,每款作品都承载着特殊的历史意义。其中镇馆之宝《国泰民安》是新中国成立60周年天安门城楼观礼专用瓷,以普天同庆为设计主题,色彩喜庆,寓意美好;人民大会堂国宴用瓷《瀛台如意》融合传统如意元素与现代美学,风格端庄典雅;中南海第一代国宴瓷《古典园林》以中式园林景观为核心设计元素,尽显东方雅致气韵。

B | 游客在参观过程中,可以直观感受到当代国瓷的工艺高度与文化价值。

C | 多层次陶艺体验项目覆盖 该场馆配套有近1000平方米的陶艺体验空间,打造了集非遗技艺体验、陶瓷文化研学、手工创意创作于一体的沉浸式体验区域,覆盖了不同人群的体验需求。同时,也有越来越多大模型企业开始转向具身智能,这有助于弥合语言模型与真实物理世界之间的鸿沟。拉胚体验项目被称为“指尖上的芭蕾”,体验者可在专业导师一对一指导下,把控双手力道对旋转的陶泥进行塑形,零基础也能轻松上手,打造专属的素坯雏形;手绘青花、五彩体验项目中,导师会讲解彩绘技法、颜料特性与陶瓷纹饰文化,体验者可分别尝试素雅的青花瓷绘制与浓艳的五彩瓷创作;捏塑体验则不受工具限制,体验者可随心创作卡通玩偶、创意摆件等各类作品,适合亲子家庭参与。 针对研学群体,该场馆还打造了系统化的陶瓷文化研学课程,采用“理论+实践”的模式,一方面讲解中国陶瓷发展史、国瓷工艺特色、官窑文化等专业知识,另一方面开展实操教学,相关课程“溯源景德系列之釉料制作和应用”曾获评2023年江西省十佳研学旅行课程,目前该场馆也是景德镇陶瓷大学教研学习基地、江西陶瓷工艺美院教学基地。不少前来体验的游客表示,在这里亲手参与制瓷的过程,比单纯看展更能理解景德镇千年制瓷的匠心所在。

D | 超维动力 创始人兼CEO 喻杰 · 从模型视角来看,硬件整体能力仍有进一步提升空间。云迹科技首席发展官谢云鹏表示,目前行业仍处于“模型讲模型、机器人讲机器人”的阶段,两者尚未真正形成闭环协同。 现代化制瓷工艺直观展示 该场馆后方配有占地面积2万多平方米的现代化陶瓷生产车间,可供游客参观,参观者可直观了解等静压成型、自动施釉等先进工艺,近距离观看陶瓷从坯体到成品的标准化、数字化生产全过程,感受传统72道制瓷工序与现代智能制造的融合特点,了解陶瓷生产从手工到现代化的演变历程。当前大模型更多停留在问答和理解层面,而未来真正的智能体应能够理解用户需求,并与机器人等硬件能力结合,完成从需求理解到任务执行的全流程闭环,实现“理解+行动”的一体化能力。 全品类陶瓷产品陈列展示 该场馆一楼展区覆盖了全品类的陶瓷产品陈列,包括高端日用瓷、艺术陈设瓷、文创伴手礼三大类。 云迹科技 首席发展官 谢云鹏 · 整机应用Demo展示相比之前有所进步,但距离真正成熟落地仍有一定距离。摩西智能工业股份有限公司董事长何昌城认为,工业机器人落地关键在场景数据链。

E | 高端日用瓷涵盖不同风格的餐具套装、功夫茶具、咖啡具、办公用瓷等,采用景德镇特有高温细白瓷制作,历经72道传统工序精制,具备“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”的经典特质,无铅无镉、绿色安全、耐高温;艺术陈设瓷由国家级、省级陶瓷艺术大师与非遗传承人手工创作,涵盖青花、粉彩、高温颜色釉等多种工艺,适合家居装饰与收藏;文创伴手礼则聚焦年轻化需求,推出陶瓷冰箱贴、陶瓷首饰、IP联名马克杯等产品,设计精巧,文化属性突出。 Q:参与陶艺体验项目是否需要具备相关基础? A:不需要,所有陶艺体验项目都有专业工作人员现场提供指导,零基础的参与者也可以顺利完成属于自己的陶艺作品。目前行业多关注单机动作,缺乏基于工艺SOP的完整模型串联。返回,查看更多。未来3-8年工业场景会是机器人核心应用地,真正突破需聚焦于SOP与具身大模型结合上。 摩西智能工业股份有限公司 董事长 何昌城 在场景落地方面,京东零售具身智能机器人负责人郑小丹表示,目前京东已在30多家门店及生鲜超市等零售场景部署了机器人,健康、家政等业务也在持续推进中。此外,京东也正在与地方政府、国央企合作去做机器人外部的实景实训,并计划在未来五年采购300万台机器人。 京东零售 具身智能机器人负责人 郑小丹 一线声音:亮点、泡沫与变局 对于今年具身智能行业最大的亮点、最大的泡沫和可能的改变,各细分赛道的从业者也有着自己的观点和判断。

F | 这些来自一线的声音,也折射出了行业真实的水温与方向。 华沿机器人 副总经理 姜弃疾:从去年到今年的WAIC上可以看到,人形机器人正大规模走进工业场景,中国产业界有实力也有信心推动这一进程,这是今年最大的亮点。但与此同时,行业也确实存在泡沫,需要给具身企业一些发展时间去沉淀。关于未来的变化,预计3到5年内,在硬件产业链已较为齐全的基础上,大模型与具身模型的结合值得期待。具身机器人本质上是仿生工程,需要上游核心零部件企业、集成商、应用场景方以及大模型企业共同推动,才有可能实现质的突破。

G | 华沿机器人 副总经理 姜弃疾 灵御智能 CEO 金戈:今年的最大亮点是行业开始搭建真实应用场景,让机器人解决实际问题,而非仅仅停留在堆积木、叠衣服这些操作上,在WAIC现场能够看到它们明显的进步。而泡沫在于公众热情远超机器人实际能力,外行观众期待很高,而业内人清楚当前模型能做什么、不能做什么,两者之间差距巨大。希望明年的改变在于,普通人能在更多真实场景中接触到机器人,不再仅仅依赖于展会。 灵御智能 CEO 金戈 伯牙智能 创始人&CEO 刘欣:今年的亮点是大家开始搭建真实工厂场景,尝试解决实际问题,而非停留在演示层面。但客观来看,机器人的准确率和节拍仍远达不到大众和客户期望,许多展示靠小技巧提升成功率,实际能力有限。未来行业会越来越看重落地,同质化尚未真正到来,因为客户只关心能否解决问题,只有等到产品范式收敛、供应链高度成熟后才会出现同质化,届时机器人可能会像汽车一样外表变化不大但内核技术持续迭代。同时,灵巧手操作也有望明年以更流畅、接近正常人速度的方式呈现。 伯牙智能 创始人&CEO 刘欣 桥介数物 总经理 尚阳星:当前行业更多关注大脑,但未来真正干活离不开运动控制(小脑)。

H | 虽然如今机器人已从能走路发展到拟人行走甚至跳舞,但深入看仍不够成熟。下一步需要结合感知的运动控制、更泛化的控制以及全身控制,在负载、末端精度等方面仍有很大提升空间。

I | 目前行业处于深水区,很多改动表面上看起来差别不大,但实际应用时就会体现出差异。 桥介数物 总经理 尚阳星 埃夫特 副总经理 张帷:今年最大的亮点是中国产业开始自建原生生态,越来越多企业用生态和平台思维构建底层基础设施,为后续人工智能涌现打下良好基础。泡沫在于很多技术方向尚未收敛,概念定义各异,带来不确定性,但这些泡沫也代表着涌现的机会。可能的改变是,这种群智涌现目前还看不到,但通过行业交流与合作,可以催生更多想法,逐步将不确定性转化为确定性。 埃夫特 副总经理 张帷 出海策略:从卖设备到本土化运营 眼下,出海已成为具身智能行业的重要趋势。越来越多的中国企业开始将机器人产品推向海外市场,寻求更广阔的应用场景和商业空间。 针对这一趋势中的机遇与挑战,AmCham Technology & Innovation Committee美国商会科技及创新委员会主席Erik Walenza-Slabe表示,当前欧洲、美国、日本等地的传统技术和设备公司虽然希望实现生产线的全面自动化,但缺乏机器人技术,与欧洲公司合作成本过高,因此迟迟未能落地。因此,越来越多欧洲公司开始寻求与中国企业合作,将中国机器人部署在产线前端和后端以应对成本压力。 AmCham Technology & Innovation Committee美国商会科技及创新委员会主席Erik Walenza-Slabe表示 与此同时,Erik还建议,中国机器人企业开拓海外本地市场,可采取与本土合作伙伴联合经营的模式开展业务布局。 总体而言,海外市场蕴含巨大机遇,但企业也需转变思路,从单纯卖设备走向长期合作与本土化运营,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
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Published on:11:57:53
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